3月17日，馬柏偉主任、何忠民副主任在浙江茶葉集團調研，先后考察了中國白茶城項目、華大制茶公司、規劃中的國際茶葉博覽園和特種茶中心、川崎茶機公司、駱駝茶葉公司和獅峰制茶公司，就推進(jìn)中國白茶城項目建設與安吉縣委書(shū)記單錦炎進(jìn)行了磋商，并專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取浙江茶葉集團工作匯報。

馬柏偉主任充分肯定了浙茶集團的工作，對下一步工作提出指導性意見(jiàn)。他說(shuō)，通過(guò)調研，更加深入地了解浙茶集團的情況，對公司未來(lái)發(fā)展更加充滿(mǎn)信心。當然我們也要看到各種挑戰，從外部市場(chǎng)看，人民幣匯率的變動(dòng)、市場(chǎng)需求的萎縮、行業(yè)競爭的加劇，都對公司發(fā)展造成了一定影響。就企業(yè)自身來(lái)講，推進(jìn)上市、提升盈利能力等，還有許多工作要做。浙茶集團必須主動(dòng)應對，以上市為目標，加快轉型升級步伐，創(chuàng )新產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式，努力提升市場(chǎng)競爭力。一要以品牌提升效益。目前浙茶集團在綠茶、紅茶、青茶等領(lǐng)域，都擁有具有相當市場(chǎng)知名度的品牌。要把這個(gè)優(yōu)勢發(fā)揮好，進(jìn)一步加強品牌建設，充分發(fā)揮品牌的價(jià)值和作用，以品牌提效益、拓市場(chǎng)。二要以營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)品牌。在繼續鞏固出口市場(chǎng)和份額的同時(shí)，要加大內銷(xiāo)業(yè)務(wù)建設，尤其是要把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，抓好電商公司的籌建，以此尋求在內銷(xiāo)業(yè)務(wù)上的突破。三要以創(chuàng )新促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。深加工是茶產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節，是轉型升級的重要領(lǐng)域。要高度重視茶葉深加工產(chǎn)業(yè)，把它作為公司一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)來(lái)開(kāi)拓。公司關(guān)于特種茶中心建設的設想很好，利用現有資源和基礎，加快進(jìn)程。省興合集團也應給予大力支持。要把它辦成現代化的茶葉加工中心、茶文化展示中心、消費者體驗中心，成為集生產(chǎn)基地、加工場(chǎng)所、展示展銷(xiāo)、消費體驗于一體的綜合平臺。在項目推進(jìn)過(guò)程中，要重視與農民合作社的對接，與產(chǎn)茶大縣和科研院所的合作，真正打造成促進(jìn)茶業(yè)增效、茶農增收的產(chǎn)銷(xiāo)對接載體和促進(jìn)公司發(fā)展的轉型升級載體。四要以文化支撐創(chuàng )新。要加強企業(yè)文化建設，加強人才培養和引進(jìn)，健全科學(xué)管理制度，關(guān)心職工生活，為他們創(chuàng )業(yè)提供良好環(huán)境。

何忠民副主任一同參加調研，并對浙茶集團有關(guān)工作提出了具體要求。他指出，一要提升加工能力。從市場(chǎng)形勢看，特種茶的市場(chǎng)空間很大，需要我們深入挖潛。關(guān)鍵是要提升加工能力。要扎實(shí)推進(jìn)特種茶中心建設，對于市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品，要舍得投入，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備。二要加強營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。大宗茶經(jīng)營(yíng)是浙茶集團的傳統優(yōu)勢，出口業(yè)務(wù)要繼續鞏固，內銷(xiāo)業(yè)務(wù)要善于借鑒外部經(jīng)驗，花更大的力氣推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，力爭取得突破。

浙江福士達集團、浙江茶葉集團負責人，省社辦公室、茶葉處、興合集團經(jīng)濟發(fā)展部有關(guān)負責人一同調研。